陳國鋒律師從當(dāng)前清收工作面臨的“老三樣困境”、“債務(wù)人進(jìn)化”與“價(jià)值天花板”三大挑戰(zhàn)切入，提出從“被動裁判”轉(zhuǎn)向“主動設(shè)計(jì)”的破局思維。他結(jié)合多年實(shí)務(wù)中積累的典型案例，深入剖析了如何構(gòu)建“清收生態(tài)圈”實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，如何運(yùn)用《公司法》新規(guī)實(shí)現(xiàn)“橫向人格否認(rèn)”、“股東出資加速到期”等穿透式追責(zé)，以及如何精準(zhǔn)反擊執(zhí)行程序中的案外人挑戰(zhàn)，為建設(shè)銀行人員提供了一套前沿、務(wù)實(shí)且極具操作性的清收戰(zhàn)術(shù)體系。